GE出售Predix，工业互联网谁执牛耳？-KB体育

据中国电子报报导，7月底，《华尔街日报》爆料GE于是以著手出售还包括Predix在内的数字资产，引发业界一片哗然，GE堪称工业互联网“鼻祖”，环绕GE为何出售的争辩不绝于耳。如今，一个多月过去了，业界俨然指出GE心意已绝，出售之事板上钉钉，于是环绕出售之后谁执牛耳的辩论浮出水面。

工业互联网平台堪称“工业安卓”，是工业仅有要素链接的枢纽与工业资源配置的核心。随着工业互联网大冷，标榜为工业互联网的平台有如雨后春笋不断涌现。

短短几年时间，全球早已有150家企业发售了工业互联网平台，一场“腥风血雨”的竞争在所难免。随着GE出售Predix，未来平台之争也将愈演愈烈。GE兵大败工业互联网？对于GE出售Predix一事，有人理解为GE退出了工业互联网业务。

“出局说道”、“兵大败说道”喧闹尘上。事实则不然，GE并没抛弃工业互联网这块蛋糕，只是策略调整。“GE白鱼出售以Predix为代表的工业数字资产，是其商业利益和业务战略调整平衡的结果，但这并非意味GE将退出工业互联网业务，而是其工业互联网战略的膨胀和探讨。”据报，GE于2013年发售Predix平台，但运营几年来，仍然未找到顺利的商业模式。

GE致力于将Predix打造出沦为面向所有工业领域的标准化平台，却忽略了“工业有所不同行业、有所不同企业间个体性的差异十分明显、完全相同行业但有所不同企业的应用于场景千差万别”这一实行，造成其早已研发的100万个数字孪生和上百个工业APP只合适航空、电力、医疗等领域，面临全世界几百个行业数以千万计的应用于场景，变得束手无策。“为挽回局面，GE一方面渐渐增大数字业务的目标市场，先后调整全球研发中心和大幅度裁员；另一方面不断加强与亚马逊、微软公司、苹果、中国电信等企业的合作，企图寻找不切实际的商业模式。不得已，还是因极大的投入产出高差、可观散漫的业务部门、差劲的管理运营模式，造成Predix被出售的命运。

” 杨春立回应。不过，在航空、电力和医疗三大业务线，GE累积了100万个数字孪生和上百个工业APP，这些未列为出售计划，这指出其并非几乎退出工业互联网。“此次GE工业互联网业务的膨胀，其实质就是抛弃回头大而全的跨行业横跨领域平台之路，改向发展特定行业的企业级、行业级平台。

”杨春立特别强调。独占鳌头并非易事GE因投入产出不给定不得已做到了除法，反观工业互联网平台另一个明星西门子则仍然在做到乘法。2007 年，西门子以 35 亿美元的价格并购工业软件公司 UGS，该公司的信息物理网络（CPS）技术被西门子开始广泛应用。

从此，西门子踏上“买买卖”的道路，补足建模与测试系统、过程工业软件、3D 可视化等数字化能力，大大强化工业软件产品人组实力。在2016年4月举办的德国汉诺威工业博览会上，西门子月公布工业互联网平台MindSphere，并于GE的Predix分庭抗争。近期西门子又通过并购mendix公司，意欲减缓MindSphere的应用于。

“西门子通过大大收购工业软件企业，掌控细分行业领域的工业科学知识和Know-How，在此基础上，更进一步辨别总结细分行业领域中通用性、规律性的机理，并将这些隐性的机理显性化、模块化、软件化，最后构成了横向行业的解决方案。西门子近期又通过并购mendix公司，意欲减缓MindSphere的应用于。这些都为西门子加快在全球扩展工业互联网业务奠下了良好基础。

”杨春立回应，“一旦GE变卖Predix，对于西门子而言，的确面对绝佳的机遇。而互联网的特点是赢者通吃，在消费领域如此，今后在生产领域，也终将如此。不过，她特别强调，工业互联网平台建设是一项长期性、复杂性、艰巨性的系统工程，牵涉到理念改变、技术突破、应用于培育、模式创意、生态建构，西门子要想要在工业互联网领域独占鳌头也非易事。

国内平台步入良机对于GE出售Predix，经过一个多月的辩论，目前主流的观点是GE这一企业不道德对行业影响并不大，无法妨碍产业行进步伐。“GE出售其数字资产是商业自由选择而非技术自由选择。”工业大数据应用于技术国家工程实验室副主任纪丰伟在拒绝接受《中国电子报》记者专访时回应，“工业互联网产业的整体发展在加快而不是在滑行，特别是在是我国国务院印发《深化‘互联网+先进设备制造业’发展工业互联网的指导意见》后，工业互联网产业的发展呈现出了百花齐放、百家争鸣的蓬勃向上的局面。

这种趋势会因为个别企业自身的发展和商业决策而影响。”赛迪顾问近期数据表明，2017年中国工业互联网市场规模超过4709.1亿元，同比快速增长13.6%，增长速度仍领先于全球工业互联网市场。未来三年工业互联网市场年均填充增长率将超过14.0%，预计到2020年市场规模将超过6964.4亿元。似乎，市场正处于下降地下通道。

目前，工业互联网在全球范围内还正处于产业初期，格局未确定。GE的战略膨胀不仅为西门子获取了发展壮大的机会也某种程度给国内平台提供商绝佳的发展良机。有专家指出，在与西门子、GE同台竞争的过程中，国内平台提供商也有差异化竞争优势，却是中国的工业场景众多且类似，工业企业数字化水平参差不齐，中国市场迫切需要适应环境“中国水土”的工业互联网平台。

“发展工业互联网是中国在信息化和工业化深度融合下守住主导权的最重要机遇。但工业互联网的发展必需融合中国国情、产业特点和技术能力，而无法如出一辙以GE派的美国模式或以西门子派的德国模式，必须走有中国特色的工业互联网发展道路。

”纪丰伟回应。目前，中国绝大部分企业还没已完成工业化进程，信息化水平比较较低。中国工业互联网平台的发展必须顾及企业的智能化改建，实时积极开展企业制度的调整与变革，并且必须盘活占有企业数量主体的中小微企业的资源，构建资源优化配备，将各个区域的个体性优势转换成群体性优势。

“无论GE或西门子如何发展，技术上可以糅合，但在中国工业互联网平台市场上执牛耳的一定是中国企业，特别是在是能很好融合工业和互联网技术及模式，并且能服务于广大中小企业的工业互联网平台企业。”纪丰伟对国内平台充满信心。事实上目前期望共享工业互联网蛋糕的企业还有富士康等一票制造业巨头，以及互联网巨擘。

其中富士康就期望利用2B业务打造出全球仅次于的工业互联网，站上产业链顶端。回应业内专家认为，我国工业互联网还正处于发展初期，工业互联网牵涉到工业和互联网等信息通信技术领域的各个主体，急需“产学研用融”多方协作减缓工业互联网生态体系建设。

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